राज्यबाट कृषि क्षेत्र उपेक्षित छ : उद्यमीको अनुभव

देश चलाउन उच्च ओहोदामा रहेका व्यक्तिहरूमा उच्च इच्छा शक्ति, नैतिक मूल्य, कौशलता,सकारात्मक साँेच र इमानदारितामा खडेरी पर्दै गएको देखिदैँ छ । म यसमा तथ्य र प्रमाणको केहि अंशहरू बताउँदै छु । जुन यस लकडाउनको अवधि भरमा संकलन भएका अनुभवहरू हुन् । उच्च ओहोदामा रहेका ब्यक्तिमा व्यवस्थापन र कौशलताको अभावका कारण विदेशबाट नेपाल फर्कने चाहना भएका मानिसहरू विभिन्न एयरपोर्टहरू र स्टेशनहरूमा फसे र रोइरहेका छन्।

त्यस्तैगरी,कृषि व्यवसायमा संलग्न व्यक्तिहरु पनि विभिन्न समस्याक कारण रोइरहेका छन् । तर, भारतबाट तरकारी, फलफूल, र अन्न नेपाल आइरहेकै छ! त्यसैले हाम्रा ब्यूरोक्रेट्सहरू र मन्त्रीजिहरूले अभाव महसुस गरेनन र उनीहरूले उत्पादन र आपूर्ति श्रृंखलाको समस्या बुझ्न सकेनन्। यी मन्त्रीजीहरू र ब्यूरोक्रेट्सहरू यो बुझ्दैनन् कि विश्वव्यापी रूपमा फसेका मानिसहरूले पठाएको पैसाबाट देश चलेको छ ? एक संरक्षणवादी अनुमानका अनुसार लगभग बीस लाख नेपालीहरू कोभिड–१९ को प्रभावका कारण चाँडैनै नेपाल आउने देखिन्छन्। यिनीहरुको व्वस्थापन कृषि बाहेक अन्य क्षेत्रमा त्यती सहज भने देखिदैन ।

लकडाउनको कारण एउटा गम्भीर असर पारेको क्षेत्र कृषि हो। कृषि मन्त्रालय चलाउने नेतृत्वले पूर्ण लकडाउनको कारण कसरी भष्विष्यमै खाद्यान्न सकट खडा हुनेछ भनेर अनुमान लगाउन नसकेको देखिन्छ ! तिनीहरूले उत्पादन र आपूर्ति श्रृंखला प्रणालीहरूमा कुन कारकहरूले असर पुर्याउन सक्दछन् भन्ने बुझ्न सकेनन् । यस लेखमा, म कृषि उद्यमीको हैसियतले आफ्ना अनुभवहरू र कठिनाइहरू बाँड्न जाँदैछु ताकि मानिसहरूले सजिलै अनुमान लगाउन सक्नेछन् कि हाम्रो देश कसरी चलिरहेको छ र किन हामी कृषि उत्पादनहरू आयात गर्दै छौं ? मेरो धारणा यो होइन कि म मात्र यो कठिनाई अनुभव गर्दै छु । त्यहाँ धेरै मानिसहरू छन् , जसले समान अनुभव गरेका होलान ।

म एक कृषि उद्यमी हुँ र गत दुई वर्षदेखि कृषि व्यवसाय गर्दैछु । मैले सम्बन्धित विषयमा दुई वटा अन्तराष्ट्रिय मास्टर डिग्री र एक पीएचडी गरेको छु । नेपाल लगाएत, यूरोप र उत्तर अमेरिकामा पच्चिस वर्ष भन्दा बढी काम गरेको अनुभव छ । हाल हामीले गोरखा र चितवनमा तीन वटा कृषि फार्महरू सञ्चालन गरिरहेका छौ । हामीले चितवनको आठ बिघा र गोरखा जिल्लाको चालीस रोपनीमा निमा र मेवा (Papaya) फार्म सुरु गरेका छौं। यस बाहेक, झण्डै तीनसय रोपनीमा हामी पचास भन्दा बढी प्रजातिहरूका विभिन्न औषधि जडिबुटीहरूको खेती गर्छौं ।

हाम्रो टोलीमा चार सदस्यहरु छौं। हामीलाई थाहा छ कि हामी फलफूल,तरकारी लगाएतका अन्नहरू आयात गर्दैछौं र यस्लाई विस्थापित पनि गर्न सकिन्छ भनेर । यसैले हामी ठूलो मात्रामा खेती गर्दैछौं र मुख्य उद्देश्य जडीबुटी र फलहरूको आयात प्रतिस्थापन गर्न हो। हामीले लगभग चार करोड भन्दा बढी रूपैयाँ लगानी गरिसकेका छौं र सनराइज बैंकबाट ऋणपनि लिएका छौं र हामी १३ प्रतिशत ब्याज तिर्दै छौं । हामी कृषि अनुदानवाला ऋण लिन सकेका छैनौं त्यसैले सरकारले भनेको जस्तै यो व्यवहारिक र सजिलो छैन । त्यसैले यो लगभग औपचारिकता मात्र हो। हामीले कृषि फार्महरूमा २० व्यक्तिको लागि नियमित रोजगारी पनि दिएका छौं।

नेपालले मार्च २४,२०२० (चैत ११ ) देखि कोरोना भाइरसको खतराबाट जोगाउन लकडाउन कार्यान्वयन गर्यो। हामी यस कार्यको हार्दिक स्वागत गर्दछौं। यो वर्ष हामीले चितवनमा केहि बिघा जमिनमा पपिता र मेवा विस्तार गर्ने योजना गरेका थियौं। किनकि लगभग १००५ पपिता र मेवा फल भारतबाट आउँदछ र यो लगभग एक अरब नेपाली रुपैयाँको हुने अनुमान छ । त्यस्तै हामीले धादिङमा ड्र्यागन फल फार्म स्थापना गर्ने योजना पनि गरेका थियौं।

हामी कृषिका लागि गरिएका सरकारी निर्णयहरू हेरिरहेका छौं। हामीलाई लागेको छ । यी केबल औपचारिकताको लागि मात्र देखिन्छन् । खोइ कृषि कार्य सूचारु गराउने भनेको निर्णय? उदाहरणका लागि हामीले हाम्रो फार्म गोरखा र चितवनमा जाने प्रयास गरेका थियौं किनकी सरकारले कृषि कार्य गर्न, र उत्पादन सुचारु गर्न भनेकै थियो । त्यसैले हामीले जिल्ला प्रशासन कार्यालयबाट अनुमति लिनका लागि हाम्रो प्रमाणपत्र, कर भुक्तान प्रमाणपत्र, र पान नम्बर प्रमाणपत्र प्रमाणसहितका कागजातहरू सहित अनुरोध पठाएका थियौं।

हामी विशेष गरी, म एक प्राविधिकको कारण फार्ममा जान जरुरी थियो किनकि पपिता एकदम संवेदनशील बाली, होशियारी अवलोकन र अनुगमनको आवश्यकता थियो । मार्चमा र अप्रिलको मध्यसम्म नेपालमा सामान्यतया यस वर्ष पानी परेन । खडेरीमा, हामी पपिता र मेवा फार्म गोरखामा मस्र्यादी नदीबाट पानी तान्थ्यौं। तर, चितवनमा हामीले नजिकबात मोटरले पानी तानेर सिंचाई गर्न प्रति घण्टाको आधारमा पानी किनेका छौं।

गोरखामा केही टेक्निकल समस्याका कारण हाम्रो पानी तान्ने पम्पले काम गरेन। हामीले मर्मत गर्न कार्यशालामा जानुपर्ने थियो र हामीलाई जिल्ला प्रशासन कार्यालयबाट अनुमति चाहिएको थियो। अर्को अनुमति चाहिएको कारण हामी बीज, ढुसीनाशक, कीटनाशक बिषादी काठमाण्डुबाट लग्न चाहिएको थियो। चितवनमा हामीले हाम्रो प्रबन्धकलाई खडेरीमा पपिता सिंचाई गर्न भनेका थियौं। उसलाई लामो पाइप बोक्न र प्रबन्ध गर्नका लागि कम्तिमा चार मजदुरहरू चाहिएको थियो । तर लकडाउनको कारण प्रहरीले मजदुरहरूलाई सडकबाट आउन र फार्ममा काम गर्न दिएनन् । मजदुरहरू आएनन् किनकि उनीहरू डराएका थिए। मार्चमा र अप्रिलको बीचमा पपितार मेवा रूखहरू सिंचाई बिना सुख्खा भए । र, भूमि पनि राम्रोसँग सुक्खा थियो। यसैले प्रायः सबै मेवा रूखहरू खडेरीबाट प्रभावित भए । जबकी हाम्रो पपिता र मेवा फूल फुल्नका लागि तयार थियो।

अप्रिलको मध्यतिर चितवन र गोरखाका दुबै फार्ममा असिना परेको थियो। यसले हामीलाई झन् चिन्तित तुल्यायोे किनभने हामीले पपिताको लागि ठूलो लगानी गरेका थियौं । त्यसैले हामीले फेरि फार्ममा जान अनुमतिको लागि आवेदन दियौं। तर। फेरिपनि हामी अनुमति प्राप्त गर्न असफल भयौं। यस्तो छ सिडिओ कार्यालयको ईलेक्ट्रोनिक जवाफ ‘माफ गर्नुहोला तपाईंको पास स्वीकृत भएन । कारण : कागजात अपुग अथवा पास आवश्यक नदेखिएको कारण स्वीकृत भएन ।

अप्रिलको बीचमा भने पानी पर्न सुरु गर्यो र खडेरीको तनाव पनि सकियो । हामीले हाम्रो फार्म म्यानेजरलाई फार्म जान र स्थिति बताउन आग्रह गरेका थियौं। बल्ल गतहप्ता फार्म रेजिष्ट्रेसनको एक प्रमाणपत्र देखाउँदै उनि फर्ममा पुग्न सके । तर, पुलिसले निर्देशन दिँदै भने रे ‘यो अन्तिम मौका हो र अर्कोपटक हामी जिल्ला प्रशासनबाट अनुमति चाहन्छौं ।’ वर्षापछि अधिक आर्द्र अवस्थाले ढुसीनाशक रोगबाट मेवा संक्रमित भएको फार्म म्यानेजरले जानकारी गराए । त्यस पछि हामीले कालीमाटीको एग्रोभट आउटलेटहरूमा ढुसीनाशक बिषादी किन्ने योजना गर्यौं र फेरि चितवन र गोरखाको फार्ममा जान अनुमतिको लागि आवेदन दियौं। दुर्भाग्यवस, सबै एग्रोभेट आउटलेटहरू पनि शटडाउन थिए।

दोस्रो दुर्भाग्यपूर्ण काम पुनः सीडीओले फार्महरूमा जान अनुमति प्रदान गरेनन्। यसपटक मैले कृषि मन्त्रालयका डा. गङ्गा उप्रेती, मन्त्रीका निजी सचिव र मन्त्री घनश्याम भुसालजीलाई समेत फोन गरें । मैले मन्त्री भुसाललाई ज्यूूलाई बताउन चाहन्थें, कि कसरी लकबन्दीको क्रममा किसानहरूले कठिनाइँहरूको सामना गरिरहेका छन् । र तपाई एक अभिभावकको रूपमा सहयोग गर्नु पर्छ भनेर ।’ मन्त्री भुसालले मेरो फोन उठाउनु भएन र उहाँको निजी सचिवले प्रतिक्रिया दिएनन्, मैले धेरै पटक प्रयास गरे पनि।

गोरखाको फर्म गण्डकी प्रदेशमा नै पर्ने भएकोले गणकी प्रदेश मुख्य मन्त्री कार्यालयका सचिव गणेश पाण्डेजी,गृहसचिव सचिव किरण शर्मालाई समेत समस्या जानकारी गराएँ । दुुबै जनाको सद्भाव राम्रो थियो र किरण शर्माले गोर्खाको सिडिओको मोबाईल नम्बर पठाइदिनु भयो र मैले गोरखाको सिडियो साबसँग फोनमा कुरा गरी पासको लागि अनुरोध गरेँ।

सिडियो साबले राम्रो सद्भवाव देखाएका थिएँ । तर, पास भने आजसम्म उप्लब्ध भएन । यस अवधिमा मैले प्रमुख कृषि ज्ञान केन्द्र चितवन, काठमाण्डौं र गोरखासँग पनि कुरा कुरा गरे। सबैले सकारात्मक मनोवृत्ति देखाएका थिएँ । तर, विशेषगरी गोरखाका प्रमुख कृषि अधिकारीलाई उनको सहयोगी भावनाको लागि म सम्मान गर्छु। म यहाँ कसैलाई दोष दिन लागिरहेको छैन । तर, म बताउन चाहन्छु कसरी सरकारले कृषि क्षेत्रलाई बेवास्ता गरिरहेको छ !

यो सिजनमा हाम्रो पपिता र मेवा लगभग दुई करोड रुपियाँ बारबरको उत्पादन हुने अनुमान हो । तर, सरकारको कृषि क्षेत्रप्रति बेवास्ता गरी पास उपल्ब्ध नगरेको कारणले मात्र आज हामीलाई झण्डै २ करोडको घाटा पर्दैछ । यस्लाई कसले जिमेवारी लिने? के कृषि मन्त्रालयले यस समस्यालाई सम्बोधन गर्न सक्छ? यस क्षेत्रको संरक्षक को हो? के हामी भन्न सक्छौं ,नेपाल कृषिमा आधारित देश हो? यस्तो जोखिमपूर्ण कृषिमा कसरी पैसा लगानी गर्ने? कृषि उद्यमीहरुलाई प्रोत्साहन गर्न सरकारी संस्थाहरु कहाँ छन् ?

समस्या कहाँ छ?
सरकारको नीतिमा समस्या छ । केही नीतिहरुलाई सुधार मात्र गरेर कृषिको व्यावसायिकरण हुनेवाला छैन । यसका लागि मास्टरमाइन्ड मानिसहरुबाट मास्टर प्लान चाहिन्छ । मेरो अनुमान अनुसार केन्द्रीय कृषि मन्त्रीसँग राम्रो प्रतिष्ठा भएपनि अनुभव देखिएन । उनीसँग सल्लाहकार भएर पनि सल्लाहकार भएजस्तो देखिएन । त्यस्तै, कृषिका ब्युरोक्राटहरू आफ्नो तलब र पेन्सन सुरक्षित गरे जस्तो मात्र देखिन्छ । जडिबुटी खेती लाई खेती नमानिनु, कृषि ऋणको समस्या, खेतीको बिमा समस्या, उन्नत बिउ–विजन भारतमा परर्निर्भरता, माटो परीक्षण गर्ने प्रयोगशलाको अभाव हुनु, कृषि विशेषज्ञको अभाव, प्रा.लि.को रुपमा दर्ता भएका निजी कृषि फार्महरु राज्यबाट उपेक्षित हुनु, मोरिङ्ग लगाएतका सुपर फुड खेतीलाई लाई खेती नमान्नु आदि कृषि ओरालो लाग्नुका प्रमुुख कारणहरु हुन ।

लकडाउनको अवधीमा यदि कृषि मन्त्रालयले किसानहरूले सामना गरिरहेका समस्याहरू समाधान गर्न चासो लिएका भए किन एग्रोभेट सन्चालन गर्ने मानिसहरूलाई परिचय पत्र र कार्ड प्रदान गरी उनीहरूको आउटलेटहरू खुला जारी राख्न सकेनन् ? त्यस्तै किन तिनीहरू गृह मन्त्रालय र प्रहरीसँग समन्वय गर्न हिचकिचाए? र किसानहरुलाई आफ्ना उत्पादनहरु बेच्न र बीउ, मल र रसायन किन्न किन समस्या भइरहेको छ? लकडाउनका कारणले नेपालको कृषि उत्पादन र आपूर्ति श्रृंखलाहरू जोखिममा पर्ने सम्भवना भएको छ । राम्रो प्लान गरेर नजाने हो भने नेपालले खाद्यान्न शन्कत भोग्न सक्ने देखिन्छ जुन कोभिड–१९को संकटभन्दा पनि अधिक हुन सक्छ । सरकारले यसरी नै बेवास्ता गर्दै गयो भनें त भोलिका दिनमा झन् जटिलता आउँछ । कृषि अनुदानका कुरा, बजारीकरणका कुरा, कृषिमा लगानी गर्नेको लगानी डुब्ने कुरा भयावह छन् , सरकार एउटा कुरा भन्ने, अर्को कुरा गर्ने नगरोस् ।

यस्तो देखिन्छ कि यो मेरो व्यक्तिगत समस्या हो । तर, यो केवल एक प्रतिनिधि उदाहरण हो र को कहाँ कस्तो किसिमको मानिसहरु पेशेवर कृषिमा संलग्न छन् । कसरी व्यक्ति लकडाउनबाट पीडित छन् र तीनलाई सरकारले के के र्गयो भन्ने देखाउने आसय मात्र हो । मलाई लाग्छ कि यहाँ धेरै किसानहरू छन् जसले यस भन्दा बढी कष्ट भोग्नु परेको हुन सक्छ। तर, एउटा चाखलाग्दो कुरा के छ भने नेपालमा जस्तो कृषिलाई यस किसिमको लकडाउन राख्ने विश्वका कुनै पनि देश छैन। -यो लेखमा उल्लेखित अनुभव,विचार तथा शब्दहरु लेखकको भोगाइको आधारमा रहेका छन् । यसका सत्यतथ्य सम्बन्धी स्वयम् लेखक जिम्मेवार रहेको जानकारी गराउँछौं । –सम्पादक